Curso de Trabajo en Equipo

2.- MODELOS/MÉTODOS - El Método SWAHER

  Conócete a tí mismo
La confrontación entre cómo es uno (PERFIL) y lo que debe hacer (ROL), da origen a la matriz de coherencia ROL/PERFIL.

Panel de puntos fuertes y débiles

ANÁLISIS DE ACTITUDES
 S
 W
 STRENGTHS = Fortalezas
 WEAKNESS = Debilidades
ANÁLISIS DE COMPETENCIAS
 A
 H
 ABILITYS = Habilidades
 HOLES = Carencias
ANÁLISIS DE DESARROLLO INDIVIDUAL
 E
 R
 ENGAGEMENT = Compromiso
 RESOURCES = Medios


 

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