Factores

• Diferenciar como hacen Osborn y Hunt(1975), entre variables microsituacionales del grupo, y variables macrosituacionales de la organización.
  La mayor parte de la literatura de la investigación en Psicología Social trata las relaciones del lider - seguidores en el nivel micro: relaciones interpersonales. El nivel macro opera sobre fijación de objetivos, planificación y otras funciones estratégicas del líder, así, al tener una mejor imagen de la realidad social facilitará la dirección necesaria para cambiar la forma en que los seguidores perciben o actúan. Más que como una transacción, este fenómeno funciona como un movimiento social.
  
  
• Ver si existe una diferencia entre cómo se concibe el liderazgo en términos comunes y cómo se aborda científicamente. La gente considera que los líderes existen realmente y son un factor causal de acontecimientos. Por contraste, los científicos sociales expresan excepticismo sobre su autenticidad o definición. Davis y Luthans (1979) subrayan la ausencia de evidencia de que la conducta del líder afecte a la efectividad organizacional. El tema que se suscita es el de asegurarse indicadores de rendimiento adecuados o mejores que los existentes.
  
  
• La investigación ha tratado poco las características dinámicas del liderazgo, tal como la persistencia y transferencia. La sucesión del liderazgo es un proceso significativo en las organizaciones ya que afecta a los subordinados y a los resultados (Miller y Rice 1967). También se ha comprobado (Bass 1981), que, en diversas situaciones, lo normal es que emerja como líder la misma persona.
• Dar mayor atención a los seguidores en los procesos de influencia mutua con el líder y ver como esta independencia va cambiando.
• La dificultad de conseguir un punto de vista comprensivo o total a partir de las dificultades para generalizara los datos obtenidos en las investigaciones.
• El rol del lider tiene múltiples facetas Se necesita atender más a la gama de conductas y sus significados en un contexto dado tanto para el líder como para los seguidores.

Cerrar ventana